今年六月是我國第24個“安全生產月”，為深入貫徹落實安全生產要求，強化全員安全責任意識，隨州金盾押運公司以 2025 年安全生產月為契機，圍繞“人人講安全，個個會應急---查找身邊安全隱患”主題精心策劃并開展了一系列形式多樣、內容豐富的安全生產活動，全方位筑牢安全防線，為守押工作的平穩運行保駕護航。
一、強化領導，發揮核心帶動作用
公司領導將安全生產月活動納入重要議事日程，成立以主要領導為組長的安全生產月活動領導小組，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門協同抓”的工作格局，定期召開專題會議，對活動進行全面部署和統籌協調。緊密圍繞安全生產月的主題和目標，科學制定實施方案，明確責任分工，形成 “層層負責、人人有責”的責任體系。在活動啟動儀式上，企業主要領導親自動員講話，強調安全生產的重要性和活動的目標意義，向全體員工傳遞 “生命至上、安全第一” 的理念，為活動開展營造濃厚氛圍。
二、多元宣傳，厚植安全文化土壤
安全生產，教育先行。活動期間，公司通過線上線下相結合的多元宣傳模式，掀起了一場安全知識普及熱潮。線下，在車庫、食堂、辦公樓等重點區域，一條條內容醒目的安全標語和橫幅隨處可見，營造出 “人人講安全、事事為安全” 的濃厚氛圍。線上，依托公司內部學習平臺，精選安全教育警示片輪番播放、安全生產知識不斷普及。同時，勤務調度室、保衛室、應急保障室、車管室聯合組織開展為期 3 天的安全知識集中教育培訓，通過理論講解、案例分析、互動問答等形式，讓員工深刻認識到安全生產的重要性，牢固樹立 “安全第一” 的思想。據統計，此次宣傳教育活動覆蓋全員，參與培訓人數達257人次，真正實現了安全知識入腦入心。
三、深入排查，消除隱患于萌芽
隱患是事故的溫床，排查整治是安全生產的關鍵。公司成立了由安全管理部門牽頭，各部門負責人參與的專項檢查小組，對重點部位開展拉網式隱患排查。檢查小組深入運鈔車停車庫、員工宿舍、食堂、停車場、金庫重地、辦公樓各個角落，對設備設施運行狀況、消防設施配備及有效性、用電安全、安全通道暢通情況等進行了細致入微的檢查。每發現一處隱患，檢查人員都詳細記錄，建立隱患清單，明確責任部門、責任人和整改期限。秉持 “邊查邊改、立行立改” 原則，對能當場整改的問題，立即整改；對無法立即整改的隱患，制定科學合理的整改方案，限期整改。截至目前，共排查出隱患2 項已完成整改，更新滅火器90個，整改完成率達100% ，真正做到了防患于未然，將事故扼殺在萌芽狀態。
四、實戰演練，錘煉應急硬本領
為提升員工在突發情況下的應急反應和協同配合能力，公司組織開展了多場景的應急演練活動。運鈔車火災應急逃生演練中，隊員們員嚴格按照預案流程，迅速完成車輛停靠、人員撤離和款箱轉運等操作，熟練利用車載滅火器進行撲救。公司宿舍樓火災應急疏散演練中，隨著警報聲驟然響起，員工們迅速用濕毛巾捂住口鼻，彎腰低姿，按照預定疏散路線有序撤離至安全區域。
現場滅火實操演練環節中，隊員們使用滅火器時嚴格遵循 “提、拔、握、壓” 四字口訣，對準火焰根部噴射，迅速完成滅火作業。同時每組隊員還進行了消防水帶使用實操，依次進行了水帶展開、連接、模擬噴水等操作，大部分員工都較好地掌握了消防水帶的使用技能。
此次演練活動的成功開展，不僅使全體員工熟悉了火災應急預案流程，掌握了應急逃生和滅火技能，還增強了團隊協作意識和安全防范意識。后續，公司將持續加強消防安全管理工作，定期組織類似演習活動，不斷優化應急預案，針對本次演練中發現的薄弱環節加強培訓，為公司安全生產和員工生命財產安全提供堅實保障。
